Competentiemanagement in je social-profitorganisatie

Werken met talenten linkt men vaak aan een beleid voor high potentials. Talent wordt dan bekeken als iets exclusief, voorbehouden aan enkele witte raven. Op deze website vertrekken we van het diversiteitsperspectief, we geloven erin dat elke medewerker meerdere talenten heeft, ook al zijn deze niet altijd meteen zichtbaar. Talent staat los van leeftijd, geslacht, afkomst …

Net als bij competenties is ook bij talenten de context cruciaal. Talent komt maar tot uiting in een context die motiverend werkt en/of die aansluit bij persoonlijke interesses. In de organisatie moet iemand jouw talent bespreekbaar maken, dit opmerken en erin geloven, dit ondersteunen en het mee helpen mogelijk te maken. Talent moet prikkels krijgen van buitenaf!

De talentenbenadering vertrekt vanuit de persoon zelf, het individueel perspectief primeert op het organisatieperspectief.