Ga voor een gefaseerde aanpak
Belangrijk is dat er een duidelijk onderscheid gemaakt wordt in een aantal fasen, zodat gedurende het gehele proces duidelijk is waar de organisatie staat en wat de volgende stappen zullen zijn. Een gefaseerde aanpak betekent dat er voldoende tijd moet zijn om alle fasen volledig te doorlopen en laat ruimte voor flexibiliteit.
Na het bepalen van de doelstellingen maak je een beknopt en overzichtelijk
plan op van hoe je het in de praktijk wil aanpakken. Een geslaagd plan bevat alle elementen om competentiemanagement op te starten en uit te voeren. Denk daarom per stap na over de volgende vragen:
-
Wat is het doel van de stap die je noteert?
-
Welk resultaat wens je met deze stap bereiken?
-
Welke activiteiten organiseer je hiervoor?
-
Wie is uitvoerder / betrokken in deze stap?
-
Communiceer ik het resultaat van deze stap? Zo ja aan wie?
-
Timing: hoeveel tijd trek je uit voor deze stap?
-
Wanneer voorzie ik opvolgings- en evaluatiemomenten?