Bouw verder op wat al bestaat
Bij elke verandering in de organisatie is het zinvol jezelf af te vragen welke processen al goed lopen en wat je zeker wil behouden. Vertrek voor het uitbouwen van competentiemanagement vanuit de sterktes van je organisatie. Ga aan de slag met die processen, procedures en instrumenten die hun meerwaarde reeds bewezen hebben. En vergeet niet dat je vaak al met talentontwikkeling bezig bent zonder het zo te benoemen.
Tip: Met deze
scan breng je de
sterke en verbeterpunten van competentieontwikkeling door leidinggevenden in kaart.