Competentiemanagement in de social profit: Visietekst
Om het competentiemanagement in de
social profit daadwerkelijk te versterken, was het nodig te vertrekken van een duidelijk en realistisch idee over
wat competentiemanagement in onze sector kan betekenen.
Daarom werd, binnen het project '
Competent van kop tot teen!' een
visie op competentiemanagement voor de social profit uitgeschreven met een stuurgroep van experts. De stuurgroep is samengesteld uit vertegenwoordigers van werkgevers en werknemers uit de social profit en ook uit experten op het vlak van competentiebeleid van binnen en buiten de sector. De bedoeling van deze mix is enerzijds het aanbieden van een 'theoretisch' kader. Anderzijds leverden de mensen uit de sector een realistische en relativerende kijk op wat mogelijk is. Dit om een evenwicht te krijgen tussen wat competentiemanagement 'moet' zijn en wat competentie-management in de socialprofitsector 'kan' zijn. De bedoeling was om vanuit gemeenschappelijke ideeën en overleg te komen tot een visie op competentiemanagement die
door de hele sector gedragen wordt.
De visietekst werd in juni 2009 op de Raad van Bestuur van
VIVO goedgekeurd door alle sectoren uit de social profit.